華沃特公司林業(yè)事業(yè)二部一季度經營總結會順利召開

總結促發(fā)展，蓄力再揚帆。近日，華沃特公司林業(yè)事業(yè)二部一季度經營總結會暨技能培訓會順利召開。會議全面總結了部門一季度工作完成情況，部署了二季度主要工作。同期，為提升業(yè)務技能，加強團隊凝聚力，公司同步開展系列業(yè)務能力培訓。

會議現(xiàn)場

總結會議上，各區(qū)域業(yè)務經理先后對一季度工作完成情況和二季度工作規(guī)劃進行了詳細匯報。報告了一季度目標完成情況、問題分析及整改措施等；同時，圍繞2022年度整體規(guī)劃目標，分別對二季度工作作出計劃，明確任務和方向，牢記目標和使命，為全力保證全年目標的達成制定了詳細的工作計劃與措施。

通過分析一季度經營數(shù)據(jù)，各方面數(shù)據(jù)整體呈向上發(fā)展態(tài)勢，在復雜多變的市場環(huán)境下實現(xiàn)銷售業(yè)績增長，華沃特公司充分肯定了全體業(yè)務經理在一季度工作中的所取得不俗業(yè)績和做出的共同努力，同時提出了一系列改進要求和應對措施，公司要求：銷售團隊一是要增強主觀能動性，強化危機意識和競爭意識，加強對產品知識的學習，在開發(fā)銷售的同時，也為客戶提供專業(yè)的技術服務及售后服務，贏得良好口碑。二是所有業(yè)務經理要緊跟市場，了解真實可靠的市場信息，才能有效開展銷售工作。三是要注重生產安全及疫情防控，堅決克服麻痹松懈思想。

同期，為了凝聚向心力，提升團隊經營能力，華沃特公司為業(yè)務經理團隊舉辦了系列業(yè)務能力提升培訓。培訓主要圍繞林木營養(yǎng)基礎知識、肥料基礎知識、桉樹施肥認識存在的誤區(qū)及科學施肥等方面進行深度展開。不僅有各種工具和方法的純干貨分享，而且還結合了自身部門及崗位的實際現(xiàn)狀進行案例研討及實戰(zhàn)演練，充分確保學員學習的知識能有效地進行落地與應用轉化。

回顧過去才能展望未來，本次季度總結大會的召開，讓華沃特公司林業(yè)事業(yè)二部全體員工深刻認識到自身的不足并找出應對策略，同時也更加明確和堅信下一階段的工作任務。業(yè)務技能培訓課程的組織，也進一步提升了士氣，樹立了信心，為接下來打造高績效的團隊、建立優(yōu)秀人才梯隊奠定了良好基礎。華沃特公司林業(yè)事業(yè)二部全體員工將更加堅定目標，不負使命，乘勢而上，揚帆起航，譜寫新篇章。

撰文丨陸其特 雷羽

圖片丨陸其特

編輯丨韋鳳婷

審核丨黃俊霖